REFLEXIONES: HACIA LA LIBERACIÓN FINANCIERA
Rubén Darío Lozano Rubiano
Tener metas, visualizarse en ellas, desarrollar cualidades específicas para ellas, desarrollar hábitos que potencien la acción
Nota: Resume tus propuestas en el anverso de la tarjeta de presentación
1. Pregúntate por tu vida: ¿cómo es?, ¿está satisfecho con ella?, ¿qué quieres?, ¿tienes sueños no cumplidos?
2. La vida de no es una carrera de 100 metros dónde en poco tiempo se define todo; es más bien una maratón en la cual necesitas dosificar energía, tener resistencia-constancia, estrategias y decisiones.
3. Ante una oportunidad de negocio, quien te la ofrece no vende el plan en sí; la oportunidad la vende una persona, de modo que esa persona vende como tal entusiasmo, confianza, actitud. Tú le compras eso y lo demás lo aportas y construyes con el tiempo.
4. Los negocios, la vida no se entienden de una vez y ya todo está resuelto y listo. Se aprende poco a poco y hay que aprender a aprender en ese proceso.
5. Las situaciones humanas nos llevan a actuar por convicciones, deseos, sueños, o de otra manera, por miedo. Por miedo se hacen cosas impensables. Los negocios no funcionan así; se requiere de acciones pensadas, donde ese pensamiento sea diligente pero claro. Plan de acción significa que hay formulación de lo que se va a realizar.
6. Los amigos, las parejas son importantes cuando piensan hacia adelante, de modo positivo a pesar de tener ideas diferentes; estas diferencias sirven de apoyo. Con esas personas haces los negocios y gracias al apoyo mutuo se crece. Hay vecinos que no son buenos consejeros; piensan que las cosas no funcionan, que no es posible y te dicen, no lo tomes.
7. Todo negocio requiere de formación, de aprender. El negocio puede andar bien pero será mejor si hay mayor preparación. Se requieren por lo tanto de planes educativos que permitan nuevas miradas, nuevas ideas, refuerzo en las convicciones.
8. La concepción de seguridad desde el empleo, el ser asalariado está cambiando. Se pasó a ser dueños, a ser independientes, pero independencia por que se ha creado estructura que da seguridad y también rentabilidad. El empleado y el autoempleado (dueño de pequeños negocios) creen tener seguridad e independencia pero dependen de otros y más todavía, si se enferman o tienen problemas personales o no producen, tiene altos riesgos financieros-económicos. Quien trabaja en negocios construye un sistema, establece redes y busca gente cualificada que le ayude a ganar, que piense por él en ciertas situaciones, que ponga en escenas habilidades que usted no tiene. Además el mercado hoy que se construye en red
9. Hoy y siempre encontramos eruditos que nos dicen cómo son las cosas, si hay ideas que no van a ser fructíferas. ¿Cómo pueden estar tan seguros?, ¿conocen todos los factores?, ¿saben todas las tendencias? También podemos ser eruditos.
10. Pensemos en negocios con buenos productos, con productos que respondan a las demandas y tendencias actuales, con líneas definidas, con claros planes de acción. Empresas con productos de calidad fracasaron por no tener la estrategia adecuada de mercadeo, de crecimiento, de alternativas ante dificultades.
NUESTRO NEGOCIO Amway: mi pensamiento sobre la empresa
1. Es sólido, confiable, con enfoque solidario, con planes de acción (inauguración de negocio, alternativas de negocio), con filosofía de apoyo al socio, al auspiciado, con soporte y apoyo en las redes virtuales (la sociedad de la información y la comunicación permite movilidad, inmediatez, ampliación de redes de negocios y clientes, aprendizaje), con productos con alto valor agregado: economía-rendimiento, calidad, biodegradables y por lo tanto benéficos al medio y a nosotros mismos.
2. Con alta valoración del capital humano: se aprende a compartir, a reconocer el crecimiento, apoyo a la preparación personal. De esto se desprenden fortalezas que se pueden entender como proyectos empresariales. Veamos:
3. Proyecto de cultivo de amistad (generar semillas), con alta consideración de la confianza, del compañero, de reconocer el crecimiento de los demás y procurarlo cada día, el formar verdadero trabajo de equipo.
4. Proyecto de aprender, desde crear plataforma de amigos y socios, de aceptar los errores, de valorar lo especial que tiene el otro, respetar las diferencias.
5. Proyecto de círculos convergentes, buscando cercanía cada vez mayor entre los socios. Fortalece las relaciones entre las personas.
6. Proyecto educativo, como vacunas ante lo negativo, como auténtica afirmación de sí mismo, sin dejarse influenciar de sentimientos negativos y de fracaso, con fuertes referentes de autores. Es fundamental comprender las propuestas de quienes han logrado avances significativos de modo que tengamos claridad para tomar postura ante ellos.
7. Negocio saludable: seguro y rentable. Los resultados lo confirman: Una empresa con presencia en 90 países, más de 50 años, productos reconocidos, con evolución constante en la concepción de economía y mercadeo.
8. Potencia las metas de las personas, de sus integrantes. Apoyo constante y con fortalecimiento del verdadero liderazgo (líder como el que enseña, que motiva, que influencia positivamente, que ayuda a resolver conflictos).
9. Es una empresa con futuro y se hace empresa con futuro personal, que enseña que en todo negocio se debe tener espíritu de comenzar todos los días de modo que no desistan las personas en sus metas. Es una empresa que se repensó cuando se dio cuenta que no era mayor su crecimiento ni de las personas integrantes, en otras palabras que existían obstáculos.
10. Finalmente, para triunfar en los negocios hay tres pasos: pasar a ser parte de él (inscribirse); desarrollar planes (de inicio de negocio, de acción, de crecimiento); no desistir.
rubendarlr@gmail.com
rubendar9yahoo.com
Saludos: Rubén Darío Lozano Rubiano, tels. 3002782779, 3157144
Rubén Darío Lozano Rubiano
Tener metas, visualizarse en ellas, desarrollar cualidades específicas para ellas, desarrollar hábitos que potencien la acción
Nota: Resume tus propuestas en el anverso de la tarjeta de presentación
1. Pregúntate por tu vida: ¿cómo es?, ¿está satisfecho con ella?, ¿qué quieres?, ¿tienes sueños no cumplidos?
2. La vida de no es una carrera de 100 metros dónde en poco tiempo se define todo; es más bien una maratón en la cual necesitas dosificar energía, tener resistencia-constancia, estrategias y decisiones.
3. Ante una oportunidad de negocio, quien te la ofrece no vende el plan en sí; la oportunidad la vende una persona, de modo que esa persona vende como tal entusiasmo, confianza, actitud. Tú le compras eso y lo demás lo aportas y construyes con el tiempo.
4. Los negocios, la vida no se entienden de una vez y ya todo está resuelto y listo. Se aprende poco a poco y hay que aprender a aprender en ese proceso.
5. Las situaciones humanas nos llevan a actuar por convicciones, deseos, sueños, o de otra manera, por miedo. Por miedo se hacen cosas impensables. Los negocios no funcionan así; se requiere de acciones pensadas, donde ese pensamiento sea diligente pero claro. Plan de acción significa que hay formulación de lo que se va a realizar.
6. Los amigos, las parejas son importantes cuando piensan hacia adelante, de modo positivo a pesar de tener ideas diferentes; estas diferencias sirven de apoyo. Con esas personas haces los negocios y gracias al apoyo mutuo se crece. Hay vecinos que no son buenos consejeros; piensan que las cosas no funcionan, que no es posible y te dicen, no lo tomes.
7. Todo negocio requiere de formación, de aprender. El negocio puede andar bien pero será mejor si hay mayor preparación. Se requieren por lo tanto de planes educativos que permitan nuevas miradas, nuevas ideas, refuerzo en las convicciones.
8. La concepción de seguridad desde el empleo, el ser asalariado está cambiando. Se pasó a ser dueños, a ser independientes, pero independencia por que se ha creado estructura que da seguridad y también rentabilidad. El empleado y el autoempleado (dueño de pequeños negocios) creen tener seguridad e independencia pero dependen de otros y más todavía, si se enferman o tienen problemas personales o no producen, tiene altos riesgos financieros-económicos. Quien trabaja en negocios construye un sistema, establece redes y busca gente cualificada que le ayude a ganar, que piense por él en ciertas situaciones, que ponga en escenas habilidades que usted no tiene. Además el mercado hoy que se construye en red
9. Hoy y siempre encontramos eruditos que nos dicen cómo son las cosas, si hay ideas que no van a ser fructíferas. ¿Cómo pueden estar tan seguros?, ¿conocen todos los factores?, ¿saben todas las tendencias? También podemos ser eruditos.
10. Pensemos en negocios con buenos productos, con productos que respondan a las demandas y tendencias actuales, con líneas definidas, con claros planes de acción. Empresas con productos de calidad fracasaron por no tener la estrategia adecuada de mercadeo, de crecimiento, de alternativas ante dificultades.
NUESTRO NEGOCIO Amway: mi pensamiento sobre la empresa
1. Es sólido, confiable, con enfoque solidario, con planes de acción (inauguración de negocio, alternativas de negocio), con filosofía de apoyo al socio, al auspiciado, con soporte y apoyo en las redes virtuales (la sociedad de la información y la comunicación permite movilidad, inmediatez, ampliación de redes de negocios y clientes, aprendizaje), con productos con alto valor agregado: economía-rendimiento, calidad, biodegradables y por lo tanto benéficos al medio y a nosotros mismos.
2. Con alta valoración del capital humano: se aprende a compartir, a reconocer el crecimiento, apoyo a la preparación personal. De esto se desprenden fortalezas que se pueden entender como proyectos empresariales. Veamos:
3. Proyecto de cultivo de amistad (generar semillas), con alta consideración de la confianza, del compañero, de reconocer el crecimiento de los demás y procurarlo cada día, el formar verdadero trabajo de equipo.
4. Proyecto de aprender, desde crear plataforma de amigos y socios, de aceptar los errores, de valorar lo especial que tiene el otro, respetar las diferencias.
5. Proyecto de círculos convergentes, buscando cercanía cada vez mayor entre los socios. Fortalece las relaciones entre las personas.
6. Proyecto educativo, como vacunas ante lo negativo, como auténtica afirmación de sí mismo, sin dejarse influenciar de sentimientos negativos y de fracaso, con fuertes referentes de autores. Es fundamental comprender las propuestas de quienes han logrado avances significativos de modo que tengamos claridad para tomar postura ante ellos.
7. Negocio saludable: seguro y rentable. Los resultados lo confirman: Una empresa con presencia en 90 países, más de 50 años, productos reconocidos, con evolución constante en la concepción de economía y mercadeo.
8. Potencia las metas de las personas, de sus integrantes. Apoyo constante y con fortalecimiento del verdadero liderazgo (líder como el que enseña, que motiva, que influencia positivamente, que ayuda a resolver conflictos).
9. Es una empresa con futuro y se hace empresa con futuro personal, que enseña que en todo negocio se debe tener espíritu de comenzar todos los días de modo que no desistan las personas en sus metas. Es una empresa que se repensó cuando se dio cuenta que no era mayor su crecimiento ni de las personas integrantes, en otras palabras que existían obstáculos.
10. Finalmente, para triunfar en los negocios hay tres pasos: pasar a ser parte de él (inscribirse); desarrollar planes (de inicio de negocio, de acción, de crecimiento); no desistir.
rubendarlr@gmail.com
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Saludos: Rubén Darío Lozano Rubiano, tels. 3002782779, 3157144
